Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера.×

Matt Crabtree "Управление изменениями"

Другие интересные мероприятия

Вы зашли на страницу прошедшего мероприятия. Может быть, вас заинтересуют эти будущие мероприятия?

Билеты

Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Выберите количество билетов, которые вы хотите приобрести
Билеты на мероприятие "Matt Crabtree "Управление изменениями"" (17-11-2016 – 17-11-2016)
Продажа билетов закончилась 17 ноября 2016 10:30

О мероприятии

17 ноября состоится бизнес-событие о вызовах в управлении изменениями от британского практика Мэтта Кребтри.

Почему практика?

Мэтт Крэбтри – SelfMadeMan, который вырос на ферме в бедной семье и к 28 годам уже стал директором $500 миллионной телекоммуникационной компании, а в 32 – вошел в состав совета директоров банка Barclays. Последних 15 лет Мэтт занимается консалтингом в сфере управления изменениями, что подтверждает его предметность и глубину экспертизы. У него есть масса полезныхсоветов с реальными примерами и бизнес кейсами, что делают его мастер-классы редкой, но очень ценной и полезной удачей.

Задайте себе вопрос:

Насколько вы хороши в управлении изменениями?

Как хорошо фокусируется ваша команда при внедрении изменений вами или вашими коллегами?

Поэтому бизнес-событие "Управление изменениями" откликается каждому управленцу, кто думает и управляет не только настоящим, но и будущим. Мы поговорим о том, как вы воспринимаете, сопереживаете, готовитесь, вовлекаетесь и взаимодействуете, чтобы ваша команда смогла полностью воспользоваться сильными сторонами компании и с этим ресурсом действительно достигли невероятных результатов!

Мэтт Крэбтри предоставит вам процесс, состоящий из шести шагов, с помощью которых ваш коллектив будет думать о будущем компании, при этом оставаясь сфокусированными на каждодневных задачах.

О спикере Мэтте Крэбтри:

  • британский эксперт по лидерству, мотивации и изменениям
  • человек Self-Made: Мэтт вырос на ферме в бедной семье, а к 28 годам уже стал директором $500 миллионной телекоммуникационной компании
  • самый молодой руководитель в топ составе банка Barclays
  • СЕО миллионной консалтинговой компании Positive Momentum
  • профессиональный спикер с 12-летним опытом
  • консалтинг – основная деятельность Мэтта, благодаря которой у него есть масса полезных советов с реальными примерами и бизнес кейсами, что делают его мастер-классы редкой, но очень ценной и полезной удачей.

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО:

  • CEO
  • генеральным менеджерам
  • коммерческим директорам
  • HR-директорам
  • руководителям департаментов

ПОЧЕМУ СТОИТ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В БИЗНЕС-СОБЫТИИ:

  • вы сфокусируетесь на важности управления изменениями и значимости этой части менеджмента предприятия;
  • вы узнаете о методах преодоления сопротивления сотрудников при внедрении новых инициатив;
  • вы научитесь грамотно доносить команде необходимость изменений и сопровождать их на всех этапах внедрения;
  • вы овладеете шестью шагами, внедрение которых позволит коллективу думать о будущем компании, не теряя фокусировки на ежедневных задачах;

ПРОГРАММА БИЗНЕС-СОБЫТИЯ:

08:30 – 9:30 Регистрация участников


9:30 – 11:00

Внедрение сегодняшнего меропряития в рамки реального мира с самого начала

Изменения в бизнесе 21 века, и что случится, если вы ними не будете управлять

Контролируйте свое будущее, практикуя ваше творческое, прорывное и конструктивное мышление


11:00 – 11:30 Кофе-брейк и нетворкинг


11:30 – 13:00

Первые три шага на пути к становлению лидером великих изменений

  1. Поглощение. Обучение тому, почему и как ваша команда должна действительно осознать происходящее вокруг них
  2. Эмпатия. Построение терпения и техник, чтобы помочь людям преодолеть свою реакцию на изменения
  3. План. Создание практического плана для завершения процесса изменений, чтобы гарантировать сосредоточенность каждого на изменениях

13:00 – 14:00 Обед и нетворкинг


14:00 – 15:30

Вторые три шага на пути к становлению лидером великих изменений

  1. Вовлечение. Как вести переговоры и управлять взаимоотношениями, чтобы все чувствовали свою полную ценность и значимость
  2. Сотрудничество. Построение и использование своей, как внутренней, так и внешней сети знакомств, и почему это особенно важно во время изменений
  3. Фокус. Удерживание фокуса каждого на ежедневных задачах во времена неопределенности

15:30 – 16:00 Кофе-брейк и нетворкинг


16:00 – 17:30

У вас работают действительно те люди, которые вам нужны в будущем?

Оценивание вашей текущей команды через призму их вовлечения vs. их эффективность, и разработка плана по команде

Как найти уникальные новые таланты и увольнять тех, кто вам больше не подходит


17:30 – 18:00 Автограф/ фото сессия



18:30–20:30 VIP ужин со спикером (только для владельцев билетов vip)

17 ноября 2016
четверг
начало в 09:30
Ramada Encore Kiev
Украина, Киев
Столичне шосе 103
Для этого мероприятия действует партнёрская программа распространения билетов

Организатор

Если у Вас возникли общие вопросы по участию, сложности с осуществлением оплаты, пожалуйста, свяжитесь с отделом поддержки продаж KA Group:

+38 044 374 00 94

+38 044 247 94 74

info@kagroup.com.ua

www.kagroup.com.ua