Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера.×

Matt Crabtree "Управление изменениями"

Партнерская программа мероприятия

Подключитесь к партнёрской программе и получайте доход от привлечения покупателей билетов на мероприятие!
Ваш доход от распространения билетов составит 20.00% от стоимости билета.

О мероприятии

17 ноября состоится бизнес-событие о вызовах в управлении изменениями от британского практика Мэтта Кребтри.

Почему практика?

Мэтт Крэбтри – SelfMadeMan, который вырос на ферме в бедной семье и к 28 годам уже стал директором $500 миллионной телекоммуникационной компании, а в 32 – вошел в состав совета директоров банка Barclays. Последних 15 лет Мэтт занимается консалтингом в сфере управления изменениями, что подтверждает его предметность и глубину экспертизы. У него есть масса полезныхсоветов с реальными примерами и бизнес кейсами, что делают его мастер-классы редкой, но очень ценной и полезной удачей.

Задайте себе вопрос:

Насколько вы хороши в управлении изменениями?

Как хорошо фокусируется ваша команда при внедрении изменений вами или вашими коллегами?

Поэтому бизнес-событие "Управление изменениями" откликается каждому управленцу, кто думает и управляет не только настоящим, но и будущим. Мы поговорим о том, как вы воспринимаете, сопереживаете, готовитесь, вовлекаетесь и взаимодействуете, чтобы ваша команда смогла полностью воспользоваться сильными сторонами компании и с этим ресурсом действительно достигли невероятных результатов!

Мэтт Крэбтри предоставит вам процесс, состоящий из шести шагов, с помощью которых ваш коллектив будет думать о будущем компании, при этом оставаясь сфокусированными на каждодневных задачах.

О спикере Мэтте Крэбтри:

  • британский эксперт по лидерству, мотивации и изменениям
  • человек Self-Made: Мэтт вырос на ферме в бедной семье, а к 28 годам уже стал директором $500 миллионной телекоммуникационной компании
  • самый молодой руководитель в топ составе банка Barclays
  • СЕО миллионной консалтинговой компании Positive Momentum
  • профессиональный спикер с 12-летним опытом
  • консалтинг – основная деятельность Мэтта, благодаря которой у него есть масса полезных советов с реальными примерами и бизнес кейсами, что делают его мастер-классы редкой, но очень ценной и полезной удачей.

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО:

  • CEO
  • генеральным менеджерам
  • коммерческим директорам
  • HR-директорам
  • руководителям департаментов

ПОЧЕМУ СТОИТ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В БИЗНЕС-СОБЫТИИ:

  • вы сфокусируетесь на важности управления изменениями и значимости этой части менеджмента предприятия;
  • вы узнаете о методах преодоления сопротивления сотрудников при внедрении новых инициатив;
  • вы научитесь грамотно доносить команде необходимость изменений и сопровождать их на всех этапах внедрения;
  • вы овладеете шестью шагами, внедрение которых позволит коллективу думать о будущем компании, не теряя фокусировки на ежедневных задачах;

ПРОГРАММА БИЗНЕС-СОБЫТИЯ:

08:30 – 9:30 Регистрация участников


9:30 – 11:00

Внедрение сегодняшнего меропряития в рамки реального мира с самого начала

Изменения в бизнесе 21 века, и что случится, если вы ними не будете управлять

Контролируйте свое будущее, практикуя ваше творческое, прорывное и конструктивное мышление


11:00 – 11:30 Кофе-брейк и нетворкинг


11:30 – 13:00

Первые три шага на пути к становлению лидером великих изменений

  1. Поглощение. Обучение тому, почему и как ваша команда должна действительно осознать происходящее вокруг них
  2. Эмпатия. Построение терпения и техник, чтобы помочь людям преодолеть свою реакцию на изменения
  3. План. Создание практического плана для завершения процесса изменений, чтобы гарантировать сосредоточенность каждого на изменениях

13:00 – 14:00 Обед и нетворкинг


14:00 – 15:30

Вторые три шага на пути к становлению лидером великих изменений

  1. Вовлечение. Как вести переговоры и управлять взаимоотношениями, чтобы все чувствовали свою полную ценность и значимость
  2. Сотрудничество. Построение и использование своей, как внутренней, так и внешней сети знакомств, и почему это особенно важно во время изменений
  3. Фокус. Удерживание фокуса каждого на ежедневных задачах во времена неопределенности

15:30 – 16:00 Кофе-брейк и нетворкинг


16:00 – 17:30

У вас работают действительно те люди, которые вам нужны в будущем?

Оценивание вашей текущей команды через призму их вовлечения vs. их эффективность, и разработка плана по команде

Как найти уникальные новые таланты и увольнять тех, кто вам больше не подходит


17:30 – 18:00 Автограф/ фото сессия



18:30–20:30 VIP ужин со спикером (только для владельцев билетов vip)

17
17 ноября 2016
четверг
начало в 09:30
Ramada Encore Kiev
Украина, Киев
Столичне шосе 103

Организатор

Если у Вас возникли общие вопросы по участию, сложности с осуществлением оплаты, пожалуйста, свяжитесь с отделом поддержки продаж KA Group:

+38 044 374 00 94

+38 044 247 94 74

info@kagroup.com.ua

www.kagroup.com.ua