Изменения – это неотъемлемая часть бизнеса, но не все лидеры обладают умением управлять изменениями. История показывает нам много примеров компаний, которые исчезали в результате их неспособности эффективно отреагировать на изменения, и в первую очередь, это ответственность лежит на лидерах.

Поэтому этот мастер-класс начнется с того, что вам как лидеру и вашему способу мышления будет поставлен вызов.

Действительно ли вы развиваете в своей команде креативное и прорывное мышление или вы сфокусированы на каждодневных задачах, а изменениям в планах уделяете лишь случайное внимание?

Этот мастер-класс даст вам способы, с помощью которых нужное поведение для изменений будет интегрировано в каждодневное мышление ваших сотрудников.

Сопротивление сотрудников – это ключевой фактор в провале любых инициатив по изменениям. И это очень часто происходит из-за того, что лидеры очень плохо доносят любую инициативу по изменениям как до начала изменений / во время/ и после.

Этот мастер-класс предоставит вам процесс, состоящий из шести шагов, с помощью которых ваш коллектив будет думать о будущем компании, при этом оставаясь сфокусированными на каждодневных задачах.

И наконец, существует неприятная истина, что не каждый человек в вашей компании подходит для ее будущего, и чем быстрее вы это осознаете, тем лучше. Для каждого в компании есть взлеты и падения, и лидеры должны знать и уметь постоянно искать и создавать места для новых талантов. И те лидеры, у которых это получается, имеют самые мобильные и оперативные компании. Мастер-класс закончится фокусом именно на этой ключевой сфере.

О СПИКЕРЕ:

Мэтт Крэбри

• британский эксперт по лидерству, мотивации и изменениям
• человек Self-Made: Мэтт вырос на ферме в бедной семье, а к 28 годам уже стал директором $500 миллионной телекоммуникационной компании
• самый молодой руководитель в топ составе банка Barcalsy’s
• СЕО миллионной консалтинговой компании Positive Momentum
• профессиональный спикер с 12-летним опытом
• консалтинг – основная деятельность Метта, благодаря которой у него есть масса полезных советов с реальными примерами и бизнес кейсами, что делают его мастер-классы редкой, но очень ценной и полезной удачей.

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО:

• CEO
• генеральным менеджерам
• коммерческим директорам
• HR-директорам
• руководителям департаментов