TicketForEvent uses cookies to operate. By continuing to use the site, you agree that cookies are being collected, changed and stored on your device. You can change cookie preferences in your browser's settings. OK
Изменения – это неотъемлемая часть бизнеса, но не все лидеры обладают умением управлять изменениями. История показывает нам много примеров компаний, которые исчезали в результате их неспособности эффективно отреагировать на изменения, и в первую очередь, это ответственность лежит на лидерах.
Поэтому этот мастер-класс начнется с того, что вам как лидеру и вашему способу мышления будет поставлен вызов.
Действительно ли вы развиваете в своей команде креативное и прорывное мышление или вы сфокусированы на каждодневных задачах, а изменениям в планах уделяете лишь случайное внимание?
Этот мастер-класс даст вам способы, с помощью которых нужное поведение для изменений будет интегрировано в каждодневное мышление ваших сотрудников.
Сопротивление сотрудников – это ключевой фактор в провале любых инициатив по изменениям. И это очень часто происходит из-за того, что лидеры очень плохо доносят любую инициативу по изменениям как до начала изменений / во время/ и после.
Этот мастер-класс предоставит вам процесс, состоящий из шести шагов, с помощью которых ваш коллектив будет думать о будущем компании, при этом оставаясь сфокусированными на каждодневных задачах.
И наконец, существует неприятная истина, что не каждый человек в вашей компании подходит для ее будущего, и чем быстрее вы это осознаете, тем лучше. Для каждого в компании есть взлеты и падения, и лидеры должны знать и уметь постоянно искать и создавать места для новых талантов. И те лидеры, у которых это получается, имеют самые мобильные и оперативные компании. Мастер-класс закончится фокусом именно на этой ключевой сфере.
О СПИКЕРЕ:
• британский эксперт по лидерству, мотивации и изменениям
• человек Self-Made: Мэтт вырос на ферме в бедной семье, а к 28 годам уже стал директором $500 миллионной телекоммуникационной компании
• самый молодой руководитель в топ составе банка Barcalsy’s
• СЕО миллионной консалтинговой компании Positive Momentum
• профессиональный спикер с 12-летним опытом
• консалтинг – основная деятельность Метта, благодаря которой у него есть масса полезных советов с реальными примерами и бизнес кейсами, что делают его мастер-классы редкой, но очень ценной и полезной удачей.