17 ноября состоится бизнес-событие о вызовах в управлении изменениями от британского практика Мэтта Кребтри.

Почему практика?

Мэтт Крэбтри – SelfMadeMan, который вырос на ферме в бедной семье и к 28 годам уже стал директором $500 миллионной телекоммуникационной компании, а в 32 – вошел в состав совета директоров банка Barclays. Последних 15 лет Мэтт занимается консалтингом в сфере управления изменениями, что подтверждает его предметность и глубину экспертизы. У него есть масса полезныхсоветов с реальными примерами и бизнес кейсами, что делают его мастер-классы редкой, но очень ценной и полезной удачей.

Задайте себе вопрос:

Насколько вы хороши в управлении изменениями?

Как хорошо фокусируется ваша команда при внедрении изменений вами или вашими коллегами?

Поэтому бизнес-событие "Управление изменениями" откликается каждому управленцу, кто думает и управляет не только настоящим, но и будущим. Мы поговорим о том, как вы воспринимаете, сопереживаете, готовитесь, вовлекаетесь и взаимодействуете, чтобы ваша команда смогла полностью воспользоваться сильными сторонами компании и с этим ресурсом действительно достигли невероятных результатов!

Мэтт Крэбтри предоставит вам процесс, состоящий из шести шагов, с помощью которых ваш коллектив будет думать о будущем компании, при этом оставаясь сфокусированными на каждодневных задачах.

О спикере Мэтте Крэбтри:

• британский эксперт по лидерству, мотивации и изменениям
• человек Self-Made: Мэтт вырос на ферме в бедной семье, а к 28 годам уже стал директором $500 миллионной телекоммуникационной компании
• самый молодой руководитель в топ составе банка Barclays
• СЕО миллионной консалтинговой компании Positive Momentum
• профессиональный спикер с 12-летним опытом
• консалтинг – основная деятельность Мэтта, благодаря которой у него есть масса полезных советов с реальными примерами и бизнес кейсами, что делают его мастер-классы редкой, но очень ценной и полезной удачей.

КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО:

• CEO
• генеральным менеджерам
• коммерческим директорам
• HR-директорам
• руководителям департаментов

ПОЧЕМУ СТОИТ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В БИЗНЕС-СОБЫТИИ:

• вы сфокусируетесь на важности управления изменениями и значимости этой части менеджмента предприятия;
• вы узнаете о методах преодоления сопротивления сотрудников при внедрении новых инициатив;
• вы научитесь грамотно доносить команде необходимость изменений и сопровождать их на всех этапах внедрения;
• вы овладеете шестью шагами, внедрение которых позволит коллективу думать о будущем компании, не теряя фокусировки на ежедневных задачах;

ПРОГРАММА БИЗНЕС-СОБЫТИЯ:

08:30 – 9:30 Регистрация участников

9:30 – 11:00

Внедрение сегодняшнего меропряития в рамки реального мира с самого начала

Изменения в бизнесе 21 века, и что случится, если вы ними не будете управлять

Контролируйте свое будущее, практикуя ваше творческое, прорывное и конструктивное мышление

11:00 – 11:30 Кофе-брейк и нетворкинг

11:30 – 13:00

Первые три шага на пути к становлению лидером великих изменений

1. Поглощение. Обучение тому, почему и как ваша команда должна действительно осознать происходящее вокруг них
2. Эмпатия. Построение терпения и техник, чтобы помочь людям преодолеть свою реакцию на изменения
3. План. Создание практического плана для завершения процесса изменений, чтобы гарантировать сосредоточенность каждого на изменениях

13:00 – 14:00 Обед и нетворкинг

14:00 – 15:30

Вторые три шага на пути к становлению лидером великих изменений

1. Вовлечение. Как вести переговоры и управлять взаимоотношениями, чтобы все чувствовали свою полную ценность и значимость
2. Сотрудничество. Построение и использование своей, как внутренней, так и внешней сети знакомств, и почему это особенно важно во время изменений
3. Фокус. Удерживание фокуса каждого на ежедневных задачах во времена неопределенности

15:30 – 16:00 Кофе-брейк и нетворкинг

16:00 – 17:30

У вас работают действительно те люди, которые вам нужны в будущем?

Оценивание вашей текущей команды через призму их вовлечения vs. их эффективность, и разработка плана по команде

Как найти уникальные новые таланты и увольнять тех, кто вам больше не подходит

17:30 – 18:00 Автограф/ фото сессия

18:30–20:30 VIP ужин со спикером (только для владельцев билетов vip)